1.注意不要讓外行人指導(dǎo)內(nèi)行人

個別小公司的低端策略并不明白設(shè)計與策略的關(guān)系，再加上其在溝通環(huán)節(jié)中較為靠前，這就很可能導(dǎo)致設(shè)計師在本職工作上的話語權(quán)喪失，但由于其專業(yè)性的缺失，往往會對品牌設(shè)計師的工作形成巨大障礙。

2.注意決策權(quán)重

品牌視覺設(shè)計的最終決策者只有老板本人，你做正確的事情但客戶未必會全部理解，這是常見的矛盾，要有耐心的拆解每一個環(huán)節(jié)的合理性，始終需要關(guān)注與決策者的溝通。

3.注意工作心態(tài)

別指望自己能讓所有人都滿意，這從工作機制上就不可能。對你的設(shè)計負責就是對企業(yè)利益負責，在無可奈何的情況下學(xué)會放棄，也是為了為企業(yè)節(jié)約時間成本，這并非不負責任，不要自暴自棄，保持良好心態(tài)。